Czym jest Biblioteka Limitów?
W odpowiedzi na potrzeby klientów stosujących zróżnicowane ceny minimalne dla różnych segmentów produktów, usprawniliśmy proces konfiguracji limitów (np. minimalnej marży). Dotychczas zarządzanie specyficznymi limitami dla poszczególnych marek czy kategorii wymagało tworzenia osobnych reguł repricingowych, a każda zmiana strategiczna wiązała się z koniecznością edycji każdej z nich z osobna. Nowe rozwiązanie pozwala na elastyczne różnicowanie cen minimalnych względem segmentów produktów w ramach uproszczonej struktury, co znacznie przyspiesza wprowadzanie zmian w strategii cenowej.
Biblioteka Limitów to centralna, uniwersalna baza danych, w której użytkownik definiuje ograniczenia i progi dla poszczególnych segmentów asortymentu. Tak przygotowaną strukturę można następnie jednym kliknięciem zastosować w dowolnej regule repricingu. Dotychczasowy sposób konfiguracji limitów bezpośrednio w regułach nadal pozostaje aktywny. Nowe rozwiązanie funkcjonuje równolegle, zwiększając wydajność pracy w przypadku złożonej struktury produktów.
Do biblioteki można dostać się z poziomu listy reguł:

Oraz z poziomu widoku ustawień parametrów reguły:

Architektura funkcji i logika działania systemu
Widok nowej biblioteki opiera się na elastycznej, czterokolumnowej strukturze z zaawansowanym zarządzaniem priorytetami:

- Wybór parametru (kolumny): określa poziom, na jakim definiowany jest limit. Do wyboru są opcje: Grupa, Kategoria, Brand (Marka) lub Wszystkie produkty (limit globalny).
- Wybór wartości: po wskazaniu typu parametru, w tym miejscu pojawia się lista wielokrotnego wyboru (dropdown multi-select) z rzeczywistymi wartościami z systemu (np. lista wszystkich marek dostępnych na koncie). Umożliwia to przypisanie jednego limitu do wielu pozycji jednocześnie.
- Wybór limitu minimum: pozwala wskazać w menu rozwijanym bazę, a następnie określić, czy limit ma być wyrażony w procentach, czy kwotowo, i wprowadzić konkretną wartość. System podpowiada wartości domyślne, które ułatwiają konfigurację (np. 100% ceny minimalnej lub 20% marży).
- Wybór limitu maksimum: działa analogicznie do konfiguracji limitu minimum, umożliwiając określenie górnej granicy cenowej lub marżowej.
Jak system rozstrzyga sytuacje, gdy produkt pasuje do kilku limitów jednocześnie?
Aby zapewnić pełną elastyczność, w panelu dostępne są dwa proste mechanizmy kontroli:
- Kolejność na liście (priorytet wierszy): Domyślnie system bierze pod uwagę reguły od góry do dołu. Oznacza to, że limit ustawiony w wyższym wierszu tabeli ma pierwszeństwo przed tym, który znajduje się niżej.
- Kryterium wartości (Najwyższa vs Najniższa wartość): Możesz samodzielnie zdecydować, jak system ma reagować na nakładające się limity. Do wyboru są dwie strategie:
- Wybór najwyższej wartości – opcja "bezpieczna", nastawiona na ochronę marży
- Wybór najniższej wartości – pozwala na bardziej dynamiczną i agresywną walkę cenową
Aby sprawdzić, który konkretnie limit z biblioteki zadecydował o cenie końcowej, wystarczy zajrzeć do sekcji „Wyjaśnienie rekomendacji” (przycisk obok symulacji ceny):

Jak wdrożyć Bibliotekę Limitów w istniejących regułach?
- Identyfikacja obecnych progów: Przejrzyj swoje dotychczasowe reguły repricingu i zidentyfikuj limity cenowe oraz marżowe stosowane dla poszczególnych marek lub kategorii.
- Konfiguracja Biblioteki: Przenieś te wartości bezpośrednio do nowo utworzonej Biblioteki Limitów, przypisując odpowiednie progi do właściwych segmentów asortymentu.
- Podpięcie Biblioteki: Utwórz nową regułę o wybranym celu strategicznym. Zamiast ręcznego wpisywania progów, wczytaj przygotowaną Bibliotekę Limitów.
- Przełączenie: Jeśli chcesz się upewnić, że wszystkie limity z dotychczasowych reguł zostały poprawnie odwzorowane, porównaj wyliczone ceny przed pełnym uruchomieniem - powinny być identyczne z dotychczasowymi. Po potwierdzeniu zgodności cen aktywuj nową regułę, stare konfiguracje możesz po prostu usunąć.
Od teraz zarządzasz całą strategią z jednego miejsca, bez konieczności utrzymywania osobnych reguł :)
Czy ten artykuł był pomocny?
To wspaniale!
Dziękujemy za opinię
Przepraszamy, że nie udało nam się pomóc!
Dziękujemy za opinię
Wysłano opinię
Doceniamy Twój wysiłek i postaramy się naprawić artykuł